获证指引

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获证解读
1、绿色设计:企业在研发设计阶段应该以绿色环保理念为指导贯穿产品全生命周期,并以此作为寻找绿点的主要途径。
2、绿色生产:企业在生产过程中,原材料采购应选用清洁生产材料,提高资源利用效率,减少废弃物排放。
3、绿色管理:绿色管理体系主要是指国际通行的ISO14001环境管理体系,这个体系包含产品生命周期环境评估、环境意识培养、机构和职责制定、环境指标计划等内容。
4、绿色供应:把绿色理念融入采购、设计、物流和销售等环节。应拥有完整的绿色采购体系,以富士为例,对有害化学物质的限制就多达几百种。通用汽车则通过绿色供应链管理,来降低整个供应链的能耗和排放,比如帮助供应商提高环保能力、资源利用率等。还有一个典型例子是惠普,它采用大量包装方法:将多个产品放入一个大而且打开后能重新盖紧的箱子。这主要是为了降低包装的废料,同时也大大降低收取、存放及使用的处理费用。惠普还使用了产品生命周期分析工具,让工程师在开发产品时,能够减少材料和能源的使用。
5、绿色营销:绿色营销是企业获得绿色竞争力不可或缺的环节,要通过相关营销活动,树立企业绿色形象,引导消费者重新识别品牌价值,并促进绿色产品的推广和销售。这样,企业可以巩固其绿色产品市场地位,开拓绿色市场容量。
6、绿色财务:绿色财会核算用来衡量绿色成本和绿色收益,其中包括环境成本、环境资产、环境负债和环境收益。由此可以看出,环境是被当作重要资产来经营的。很多跨国公司在公布年报的同时,还公布绿色年报,以说明在环境方面的投入和收益。在很多发达国家,这些绿色财务指标,都是衡量企业业绩的重要数据,甚至能影响到一家上市公司的股票价值。
7、绿色数据:对照国际、国内市场准入标准如欧盟Rohs指令标准、美国建筑材料ASTM标准,查找检测报告数据中优于准入标准中的环境指标,优中选优、好中选好。寻找绿色亮点,Ⅲ型环境标志(EPD)自我声明是以优于市场准入标准的环境优质数据作为获证的基础和依据。